Kansainvälisen kaupan tiimin liike-elämän osaamisen ja tason parantamiseksi, työideoiden laajentamiseksi, työmenetelmien parantamiseksi ja työskentelyn tehokkuuden lisäämiseksi, myös yrityskulttuurin rakentamisen vahvistamiseksi, tiimin sisäisen kommunikoinnin ja yhteenkuuluvuuden lisäämiseksi toimitusjohtaja-Ammy johti kansainvälistä kauppaa. Liiketoimintaryhmä, jossa on lähes 20 henkilöä matkustaa Pekingiin, jossa käynnistimme erityisen tiiminrakennustoiminnan.

Ryhmänrakennustoimintaa oli eri muodoissa, mukaan lukien vuorikiipeilykilpailut, rantakilpailut ja nuotiojuhlat. Kiipeilyprosessissa kilpailimme ja kannustimme toisiamme osoittaen joukkueen yhtenäisyyden henkeä.

Kilpailun jälkeen kaikki kokoontuivat juomaan ja nauttimaan paikallisesta ruoasta; seurannut nuotio jopa poltti kaikkien innostuksen huipulle. Teimme erilaisia ​​pelejä, lisäsimme kollegoiden välisiä tunteita virtuaalisesti, paransimme kaikkien ymmärrystä ja yhtenäisyyttä.

Tällä tiiminrakennustoiminnalla vahvistimme viestintää ja yhteistyötä osastojen ja kollegoiden välillä;vahvistimme yrityksen yhteenkuuluvuutta; parantaa työn tehokkuutta ja työntekijöiden innostusta. Samalla voimme järjestää yrityksen työtehtävät toisella vuosipuoliskolla, kulkea käsi kädessä viimeistelemään lopullinen suoritus.

Nyky-yhteiskunnassa kukaan ei pysty seisomaan yksin. Yrityskilpailu ei ole henkilökilpailu, vaan joukkuekilpailu. Siksi meidän on parannettava johtamistaitoja, toteutettava humanistinen johtaminen, kannustettava ihmisiä tekemään parhaansa, suorittamaan velvollisuutensa, parannettava tiimin yhteenkuuluvuutta, saavutettava viisauden jakaminen, resurssien jakaminen, jotta voimme saavuttaa win-win-yhteistyön ja lopulta saavuttaa korkean laadukas ja tehokas tiimi, mikä edistää yrityksen nopeaa kehitystä.